Gruppo C3, l’autonomia al potere

Il consorzio festeggia 35 anni di attività e conferma una strategia basata sul presidio del territorio e sull’indipendenza rispetto alle supercentrali d’acquisto. E che non contempla integrazioni logistiche tra le aziende socie

Supercentrali? No, grazie. Integrazione logistica e riduzione del numero dei Cedi? Non ne vediamo la necessità. Insegna unica? Non ce n’è bisogno. Il Gruppo C3, giunto al giro di boa dei 35 anni di attività, smentisce qualsiasi ipotesi che potrebbe rivoluzionarne l’assetto: «Stiamo bene come stiamo» sintetizza il presidente Maggiorino Maiorana.

Il consorzio ad oggi raccoglie 22 imprese, per un totale di 609 punti vendita, concentrate soprattutto nelle aree Nielsen 2 e 4 e che fanno della conoscenza del mercato e dei consumatori locali il loro vero punto di forza. Il fatturato 2006 è stato di 3.422 milioni di euro e il 2007 dovrebbe chiudersi con una crescita superiore al 5%, a quota 3.600 milioni.